RRS

RRS 'Real Right Sizing' è il prodotto innovativo di punta che viene proposto per consentire alle aziende di massimizzare i risultati dell’attività operativa consentendo di liberare tempo professionale da reimpiegare in attività a valore aggiunto. La crescente competizione indica la strada della valorizzazione dei costi come uno dei percorsi virtuosi verso il successo. Il right-sizing come alternativa al down-sizing.

La  metodologia di analisi si basa su tecniche di statistica avanzata.  L'identificazione dei processi di erogazione, la misurazione di grandezze in input e il computo di valori in output, l'individuazione delle unità produttive 'best practice', il calcolo di un modello di produzione sostenibile, la valutazione e il confronto delle performance delle unità produttive, sono elementi portanti di un cruscotto operativo messo a disposizione del cliente per:

• monitorare l'andamento della produttività complessiva e delle singole unità fornendo un radar organizzativo (ABM);
• ottimizzare il numero di risorse nelle unità produttive generando equità nei carichi di lavoro (Benchmark e Dimensionamento);
• osservare lo sviluppo dinamico delle risorse umane assorbite dal processo produttivo (Trend);

   

RRS può essere applicato a tutte le strutture che svolgono attività “misurabili” e “confrontabili”; RRS non si limita ad un periodo ma consente di osservare il cruscotto operativo nel continuo.

Il modello è  applicato sia nelle banche di grandi dimensioni sia nelle piccole con risultati oltre le aspettative.

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